加强“5S”管理工作,提升企业管理水平
发布时间:
2012-10-09
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为进一步加强公司的“5S”管理工作,公司在九月份成立了“5S”工作委员会。委员会设立“5S”工作检查督促小组办公室,作为办公室常设部门,公司后勤管理处负责此项工作的日常事务检查督促工作。
为进一步加强公司的“5S”管理工作,公司在九月份成立了“5S”工作委员会。委员会设立“5S”工作检查督促小组办公室,作为办公室常设部门,公司后勤管理处负责此项工作的日常事务检查督促工作。按照“5S”活动相关文件的工作要求,公司所属各单位积极组织和动员本部门员工,认真开展此项工作,使得公司工作环境有了明显改善。根据近期工作的安排,“5S”工作检查督促小组办公室还对各分厂、计划处库房和处室办公环境进行了一次检查。
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